Más eficiencia, mejores procesos, menos pérdidas por fricción: a partir de ahora puede reservar una consulta con NEPATA para toda su logística de vinilo y procesos de conversión.
Objetivo: Reducir los costos – aumentar la productividad
Nuestra consultoría está absolutamente orientada a la práctica, exactamente a la medida de su empresa e independiente de si utiliza o no máquinas NEPATA. Incluso pequeños cambios pueden hacer que la logística del vinilo funcione más fácilmente y, sobre todo, más económicamente. Por lo tanto: Invierta en sólo unos pocos días de consultoría – y ahorre costos permanentemente o aumente su productividad a través de procesos optimizados.
¿Por qué consultar a NEPATA?
Tenemos muchos consejos prácticos para usted. Durante 15 años hemos tratado con pequeños y grandes sistemas de logística para la conversión de vinilo en todo el mundo. En el Grupo NEPATA nosotros mismos hemos dirigido un pequeño negocio de logística en vinilo durante casi 20 años, que utilizamos como laboratorio de pruebas para optimizaciones y nuevas tecnologías. Ahora queremos transmitirle estos conocimientos, que hemos acumulado a lo largo de los años.
Este es el trato
- Registro REAL: ¿Cuáles son los procesos y procedimientos, qué es dónde, cómo se manejan los pedidos y los albaranes, etc.?
- Sugerencias concretas para mejorar el almacén, la manipulación de las láminas y los procesos de envoltura, el procesamiento de pedidos, etc.
- Establecimiento de prioridades y elaboración de planes de ejecución por etapas
- Revisar
¿Y en términos de digitalización?
Aquí le mostramos formas de mayor fiabilidad, más flexibilidad y más automatización a través de
- mover los sistemas de IT y el software a la nube
- IoT – Internet de las cosas, por ejemplo, para evaluar los datos de los sensores de las máquinas y así realizar trabajos de mantenimiento antes de que ocurra un fallo
- Las soluciones de red que funcionan en el almacén
- Evaluación de los archivos de registro de nuestro software ConvertPlus2, si ya utiliza máquinas NEPATA.
El momento adecuado: Ahora
Cada vez se habla más de una inminente recesión. Así que ahora es el momento adecuado para con tranquilidad reducir los costos y aumentar la productividad. Así está preparado para todos los escenarios futuros.
